（1）組織召開項目研讨會，負責團隊的項目分(fēn)析、技(jì )術指導、質(zhì)量審查和把關工(gōng)作(zuò)；

（2）确保業務(wù)成果的準确性和合理(lǐ)性；負責财務(wù)咨詢的技(jì )術、質(zhì)量管理(lǐ)、流程管理(lǐ)制度的完善與落實；

（3）負責與客戶就項目的具(jù)體(tǐ)事項要求進行溝通，并提出合理(lǐ)化建議和解決方案，确保客戶的意見和要求得到  了充分(fēn)考慮。