9月23日，河南勤政會計師事務(wù)所有(yǒu)限公(gōng)司組織全體(tǐ)員工(gōng)參加由中(zhōng)國(guó)會計師總會在南陽舉辦(bàn)的《2023年度管理(lǐ)會計高峰論壇》，黨支部書記、主任會計師王花(huā)軍親自參加全程學(xué)習，充分(fēn)體(tǐ)現了勤政建立學(xué)習型組織的強大執行力和學(xué)習力。

在當天的高峰論壇上，勤政會計師事務(wù)所領導和全體(tǐ)員工(gōng)按時參加論壇，認真聽取了中(zhōng)國(guó)總會計師協會副秘書長(cháng) 葉婷婷的論壇介紹，聽取了中(zhōng)國(guó)總會計師協會秘書長(cháng)潘曉江、

南陽市政府副市長(cháng)的講話。論壇開始後，大家又(yòu)全神貫注地聆聽了中(zhōng)央财經大學(xué)會計學(xué)院教授盧闖所作(zuò)的《管理(lǐ)會計推動财務(wù)轉型的内在邏輯與實現路徑》主題講座，中(zhōng)國(guó)聯合網絡通信有(yǒu)限公(gōng)司财務(wù)部原副總經理(lǐ)陳沛所作(zuò)的《企業數字化與财務(wù)轉型》主題講座。大家認真聽，仔細記，在茶歇期間，王所長(cháng)還帶頭親自與主講嘉賓進行溝通，暢談學(xué)習體(tǐ)會，虛心請教學(xué)習。

論壇結束後，勤政公(gōng)司組織全體(tǐ)員工(gōng)暢談學(xué)習心得，分(fēn)享學(xué)習感悟。大家通過一緻認為(wèi)，學(xué)習，讓自己更出彩；學(xué)習，讓勤政更輝煌。兩位主講嘉賓論壇上的專題講座高屋建瓴，有(yǒu)理(lǐ)論高度，有(yǒu)實際案例，信息量豐富，指導性很(hěn)強，引領管理(lǐ)會計前沿，對企業管理(lǐ)會計和會計師事務(wù)所員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)實踐具(jù)有(yǒu)很(hěn)好的引導意義，是一次非常成功的管理(lǐ)會計論壇。

黨支部書記、所長(cháng)王花(huā)軍強調，勤政會計師事務(wù)所将把準時代脈絡，結合勤政實際，适時引進并強化管理(lǐ)會計理(lǐ)念，通過大數據、人工(gōng)智能(néng)不斷提升公(gōng)司執業效率、執業質(zhì)量、執業能(néng)力，緊跟時代步伐，走出有(yǒu)勤政特色的紅色會計師事務(wù)所發展之路，為(wèi)南陽區(qū)域性經濟高質(zhì)量發展，為(wèi)南陽省域副中(zhōng)心城市建設貢獻勤政力量，并就落實學(xué)習成果提出了“三點看法”、安(ān)排了“七項工(gōng)作(zuò)”。

一、落實學(xué)習成果的“三點看法”：

一是勤政人要充分(fēn)認識“三化”，即信息化、智能(néng)化、數字化的重要性。要主動迎合新(xīn)時代不可(kě)阻擋的轉型發展趨勢，要以時不我待的緊迫感擁抱撲面而來的數字化時代。

二是勤政要發揮自身練兵場的作(zuò)用(yòng)。要從工(gōng)資發放、業務(wù)報銷、會計記賬等方面建立數據化模型，開展信息化練兵，從而積累經驗，更好适應和服務(wù)客戶。要把各類檔案、客戶底稿等全部電(diàn)子化、信息化并輸入平台，與會計、審計軟件聯通融合，實現從所長(cháng)到部室負責人到客戶的三級保密管理(lǐ)。要通過信息化建設這架橋，把勤政與客戶捆綁到一起融合貫通，實現更精(jīng)準、高效、優質(zhì)的服務(wù)。

三是設立勤政“三化”推進機構與平台。勤政要建立常态化、制度化、規範化的練兵機制，要圍繞“重視、結合、人員”六個字，緊密結合勤政的具(jù)體(tǐ)财務(wù)管理(lǐ)有(yǒu)對象、有(yǒu)實操。要以勤政自身及勤政客戶為(wèi)兩個對象，建立平台，輸入數據信息，開展基礎信息化建設。

王所長(cháng)指出，當下，科(kē)技(jì )浪潮、全球一體(tǐ)化浪潮、人工(gōng)智能(néng)浪潮疊加，我們面臨着百年未有(yǒu)之大變局，給我們的執業環境帶來極大沖擊，同時也孕育着新(xīn)的發展機遇。我們勤政人要擁抱這個美好的時代，要從零開始，不斷與時俱進，不斷突破自我，要通過努力插上信息化、數據化、智能(néng)化的技(jì )術翅膀，在這個幸福的年代創造更多(duō)無限可(kě)能(néng)。為(wèi)此，我們要活學(xué)活用(yòng)，不生搬硬套，要結合勤政實際安(ān)排勤政踐行執業的“七項工(gōng)作(zuò)”：

一是強化人才引進。以所長(cháng)為(wèi)第一責任人，大力加強“三化”人才引進，強化平台，強化科(kē)技(jì )，強化勤政。

二是強化“三化”建設投入。勤政要拿(ná)出年營業收入的3%用(yòng)于推進“三化”建設，并将此決定列出2024年1号文(wén)件貫徹執行。

三是強化客戶服務(wù)質(zhì)量提升。要利用(yòng)勤政的“三化”與客戶“扭打”在一起、學(xué)習在一起、提高在一起，要向客戶學(xué)習，要與客戶全面融彙貫通，努力把勤政打造成區(qū)域性品牌。

四是強化業務(wù)質(zhì)量提升。勤政要切實提高業務(wù)質(zhì)量，加強各類執業人員素質(zhì)提升學(xué)習培訓，要加強内培及外培，積極參加區(qū)域性論壇，要努力讓勤政成為(wèi)行業的引領者。要虛心接受客戶監督，降低勤政執業風險。根據市注協領導安(ān)排，以勤政為(wèi)發起人成立南陽總會計師協會，辦(bàn)公(gōng)室負責搜集資料，提前進行成立籌備工(gōng)作(zuò)。

五是加快構建勤政注冊會計師多(duō)元化服務(wù)産(chǎn)品。創新(xīn)服務(wù)模式，比如現在正在進行的隐形債化解、國(guó)儲林驗收、企業上市前咨詢服務(wù)等勤政服務(wù)産(chǎn)品，努力服務(wù)社會經濟發展。要迎合客戶新(xīn)時代新(xīn)需求，提供新(xīn)的會計服務(wù)，提升新(xīn)的服務(wù)能(néng)力。

六是強化節儉辦(bàn)所意識。家儉則興，人勤則健。面對經濟下行壓力日增、中(zhōng)小(xiǎo)微企業生存發展困難的局面，勤政人要樹立勤儉辦(bàn)事的觀念，堅持能(néng)勤能(néng)儉的辦(bàn)事原則，應對勤政發展瓶頸期。

七是深入開展現代化執業人員水平提升行動。要解放執業人員勞動生産(chǎn)力，減少勞動量，提高運用(yòng)會計質(zhì)量水平，向管理(lǐ)會計、戰略會計邁進。

王所長(cháng)最後強調，沒有(yǒu)完美的人，也沒有(yǒu)完美的平台，隻有(yǒu)與時俱進不斷改進提升并日趨美好的人和平台。我們勤政要在執業的過程中(zhōng)不斷強化學(xué)習，不斷适時糾偏，才能(néng)夠行穩緻遠(yuǎn)。全體(tǐ)勤政人要圍繞上述“三點看法”、“七項工(gōng)作(zuò)”，結合論壇所學(xué)所得，結合自身崗位實際，提高執行力，堅決貫徹落地，齊心協力推動勤政持續健康穩定“昌遠(yuǎn)”發展。